IA Générative et Cloud : Accélérateurs de la Transformation Numérique

Découvrez le témoignage exclusif de M. Nizar SAKLI, Directeur Général d'EITA Consulting, dans le dernier numéro d'Inspir' - N°75 Février 2025 du MEDEF Paris, à la page 80.

Voici le témoignage complet de M. Nizar SAKLI, Directeur Général d'EITA Consulting, où il partage son expertise sur les enjeux majeurs de la transformation numérique. 

Comment EITA Consulting évalue-t-elle les besoins spécifiques de ses clients en matière de transformation numérique ? Quelles étapes clés suivez-vous pour intégrer l'intelligence artificielle dans leurs processus?

La première étape est une phase de diagnostic approfondi qui comprend des entretiens avec les clients, un audit détaillé des process existants, et l'analyse des données disponibles.

L'objectif est d'identifier précisément le défi à relever et les opportunités où l'IA peut apporter une valeur ajoutée signi- ficative. Une fois cette évaluation faite, notre méthodologie se répartit sur six phases:

1/ La conception de la stratégie IA, c'est-à-dire l'élaboration d'une feuille de route alignée sur l'objectif stratégique de l'entreprise.

2/ Collecter et traiter les données nécessaires pour entraîner I'IA.

3/ Le développement d'une solution pilote pour valider l'approche retenue.

4/ La mise en œuvre progressive, c'est- à-dire le déploiement de la solution étape par étape en ajustant selon les retours obtenus.

5/ La formation de l'équipe: accompagner les colla- borateurs est essentiel pour assurer l'adoption fluide de la technologie que nous allons proposer.

6/ Le suivi des performances, qui passe par la mesure de l'efficacité des solutions mises en place. Une bonne approche ne garantit pas seulement l'intégration harmonieuse de l'IA: elle apporte une contribution mesurable et durable aux objectifs de nos clients.

Pouvez-vous partager un exemple où l'implémentation de solutions d'IA a significativement amélioré l'efficacité opérationnelle d'une entreprise que vous avez accompagnée?

Je citerai le cas où nous avons pu contribuer à une meilleure classifica- tion et détection des maladies cardio- vasculaires dans un CHU. L'hôpital était en effet confronté à un flux croissant de données d'imageries médicales (IRM, scanners, radios...) ralentissant le diagnostic des maladies et pouvant provoquer des erreurs humaines dans l'analyse. La mise en place d'une analyse automatisée des données médicales (la plateforme EITA Healthcare), détectant les signes de maladie et les classant selon la gravité, a permis de réduire le temps de diagnostic de 50% avec une augmentation notable et mesurable de la précision. Cette automatisation a permis au personnel médical de se concentrer davantage sur les axes les plus complexes de leur travail et de dégager du temps pour l'accompagne- ment des patients, tout en réduisant le délai d'attente pour les résultats d'examen.

Comment EITA Consulting se positionne-t-elle pour aider les entreprises à naviguer dans les grandes tendances de la transition numérique?

La transformation numérique est en constante évolution et EITA Consulting accompagne les entreprises sur cha- cune des tendances. Comme évoqué plus haut, nous aidons à mettre en place l'intégration de l'IA, et du machine learning, incontournables pour auto- matiser les process et améliorer la prise de décision. Nous permettons aussi aux entreprises qui le souhaitent une migration vers le cloud qui offre une flexibilité évolutive et un accès facile aux ressources. Par ailleurs, nous veillons à assurer une cybersécurité robuste, dans un environnement où la protection des données est plus que jamais une priorité.

Enfin, nous pouvons également aider les entreprises à concevoir une stratégie sur une ten- dance forte: la mise en place d'une expérience client personnalisée et multicanal.

Retrouvez également le témoignage de M. Nizar SAKLI dans le magazine Inspir' - N°75 du MEDEF Paris, à la page 80. 👉 https://www.nxtbook.fr/newpress/MEDEF-Paris/Inspir-2502_75/index.php